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中國企業培訓講師

DISC領袖性格領導力

 
講師:黎一郴 瀏覽次數:192

課程描述INTRODUCTION

“沒有平庸的人,只有平庸的管理”。作為企業的管理者無論你到哪里,都需要在正確的時間正確的場合說正確的話; 尋找合適的人,用在適合的崗位。如何用人所長,最大化地發揮人力資源效用,也是每個領導者的核心能力。然而,在正確評估自己及管理性格各異的員工,從而更好地提升團隊凝聚力方面,眾多的經理人時常陷入以下困惑—— 如何了解自己的領導模式? 如何科學的管理他人對自己的認知? 如何管理性格迥異的員工并激發他們的投入? 如何能與不同與自己的員工和諧相處,發揮團隊最大價值? 全方位的了解自己的管理模式 ,準確的判斷出員工的不同的性格、不同的價值觀、不同的激勵模式,這是管理的關鍵。如何能夠管理團隊中性格迥異的人?怎樣能激發員工全身心的在投入工作中,如何將不同性格差異的人才放到合適的位置,不再管理員工的付出,而是管理員工的投入就是本次課程的最大收益。

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:黎一郴
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

領袖性格領導力

【培訓對象】
總經理、部門經理、中層以上管理者、人力資源管理者

【課程目的】
“沒有平庸的人,只有平庸的管理”。作為企業的管理者無論你到哪里,都需要在正確的時間正確的場合說正確的話; 尋找合適的人,用在適合的崗位。如何用人所長,最大化地發揮人力資源效用,也是每個領導者的核心能力。然而,在正確評估自己及管理性格各異的員工,從而更好地提升團隊凝聚力方面,眾多的經理人時常陷入以下困惑——
如何了解自己的領導模式?
如何科學的管理他人對自己的認知?
如何管理性格迥異的員工并激發他們的投入?
如何能與不同與自己的員工和諧相處,發揮團隊最大價值?
全方位的了解自己的管理模式 ,準確的判斷出員工的不同的性格、不同的價值觀、不同的激勵模式,這是管理的關鍵。如何能夠管理團隊中性格迥異的人?怎樣能激發員工全身心的在投入工作中,如何將不同性格差異的人才放到合適的位置,不再管理員工的付出,而是管理員工的投入就是本次課程的最大收益。
幫助領導者了解自我的管理風格,由此改善與周圍人的人際關系,有效影響團隊的凝聚力,讓管理更有效;
成熟的領導者,能造場和轉場,擴大領導者的影響力,成為卓越的領導者;
如何有效組建團隊、如何有效領導團隊,不是用己之力,而是用人之愿,以此提高組織績效。
掌握現代企業經營的4個核心,打造有戰斗力的企業骨干干部團隊。

【課程大綱】
第一單元 :探知人的不同性格特質 – 理念篇
一、領導力的兩種特質
影響力
整合力
二、領導力的兩大核心
知人:對他人的了解和理解
善任:個人放對位置、團隊有效互動
認識不等于了解,管理付出不如激發投入
三、探索自我的領袖性格
領導者四種典型行為風格解析
權力型、社交型、平和型、完美型
性格測試與解讀 (測試費另算)
蜀國團隊成敗啟示 (案例分析)
四、DISC領袖能量
領先能量 - D
公關能量 - I
包容能量 - S
分析能量 - C

第二單元: DISC在管理中的有效運用 – 運用篇
一 、DISC知人技術
DISC有效領導行為
DISC有效員工激勵
DISC善任技術
選人點金術
人CAI的分類
選拔人才的三大誤區
ASK人才模型
如何正確選擇人才
用人的點金術
企業用人的標準 (案例探討)
合適答案不等于標準答案
肯德基用人策略
如何讓員工從平凡走向優秀-激發

第三單元:DISC高效團隊 - 實踐篇
一、衡量團隊的兩個指標
績效
凝聚力
團伙和團隊的區別
西游記夢之隊解析
二、DISC團隊建設
形成期的創意力 - I
風暴期的堅定力 – D
規范期的嚴謹力 - C
績效期的親和力 - S
三、DISC團隊領導力
員工的準備度分析
績效=能力 + 意愿
DISC性格領導力
高能力高意愿– S 
高能力低意愿– I
低能力高意愿– C 
低能力低意愿– D
四、DISC團隊文化同步
1、企業文化經營 - D
2、企業愿景經營 - I
3、企業人才經營 - S
4、企業知識經營 - C

第四單元:課程總結
課程知識點和所達成的共識回顧

領袖性格領導力

 


轉載:http://www.s111k.com/gkk_detail/40637.html

已開課時間Have start time

2019-03-08 廣州

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    本課程名稱:DISC領袖性格領導力

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